Specjalizujemy się we wdrożeniach systemów B2B i eCommerce. Pomagamy rosnąć firmom, które posiadają duży lub złożony katalog produktowy, głównie liderom rynku małych i średnich przedsiębiorstw

Masz pytania? Chciałbyś poznać ofertę?
Skontaktuj się z Michałem.

Jak przebiega zapytanie ofertowe?

Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów. Nasze podejście i skuteczność działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.

01
Kontakt i rozmowa o projekcie

Skontaktuj się z nami i przedstaw swoje potrzeby. Zbierzemy wszelkie wymagania i razem porozmawiamy o Twoim projekcie (podczas spotkania na żywo lub za pomocą video calla).

02
Specyfikacja i planowanie

Wspólnie z Tobą w trakcie warsztatu w Twojej firmie przygotujemy specyfikację projektu. Na koniec spotkania powstanie dokumentacja, lista funkcjonalności oraz pełny plan projektu.

03
Oferta i realizacja

Odpowiadając na specyfikację przedstawimy naszą ofertę. Realizację projektu rozpoczniemy od spotkania kick-off, podczas którego przedstawimy ekspertów z dedykowanego zespołu, a także harmonogram pracy.

Proces rozpoznania zakresu i budżetu projektu (bezkosztowo)

01. Email z zapytaniem
02. Videocall zapoznawczy
03. Videocall techniczny
04. Spotkanie u Klienta
05. Decyzja o współpracy
06. Start analizy przedwdrożeniowej lub koniec współpracy

Efektem procesu rozpoznania jest:

  • znajomość potrzeb Klienta
  • wstępna wycena projektu
  • znajomość doświadczeń Cognize w realizacji podobnych projektów
  • wiedza o procesie realizacji projektu

Proces Analizy Przedwdrożeniowej (około 6 tygodni)

01. Start analizy przedwdrożeniowej
02. Warsztat z klientem
03. Wspólna praca nad Analizą
04. Spotkanie strategiczne i przekazanie Analizy
05. Decyzja o kontynuacji współpracy
06. Start projektu lub koniec współpracy.
Efektem Procesu Analizy Przedwdrożeniowej jest zaplanowany projekt – Analiza Przedwdrożeniowa, w skład której wchodzi:
  1. Specyfikacja Techniczna (dokument tekstowy)
  2. Lista funkcjonalności
  3. Budżet i harmonogram projektu
*Przygotowana Analiza Przedwdrożeniowa stanowi własność Klienta i może posłużyć do wykonania rozpoznania rynku i zebrania ofert.
Porozmawiajmy o współpracy

Zrealizowaliśmy 120+ projektów

Z pełnym zaangażowaniem bierzemy odpowiedzialność za biznes naszych klientów. Nasze podejście i skuteczność działania budują partnerskie relacje, które wzajemnie doceniamy.
clutch-topdev
top-magento-developers
top-magento-developers
top-angular-developers
googlepartner
ovh-cloud-partner
“Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością.”
„Współpraca zaowocowała naszym rozwojem i stabilnością, a sama forma kontaktów biznesowych oparta na wzajemnym zaufaniu jest dziś coraz rzadziej spotykana, a jednocześnie niezmiernie efektywna.”

Roman Ostrowski
Prezes Zarządu Ostrowski Handel Internetowy

“Relacje i zarządzanie projektem oceniam bardzo dobrze.”
„Zespół Cognize (grupy KMK) wykazał się zaangażowaniem i rzetelnością, w realizacji przejawiali inicjatywę, proponując niestandardowe podejście z nastawieniem na realizację naszych celów biznesowych. Relacje i zarządzanie projektem oceniam bardzo dobrze.”
Paweł Dzięgielewski
Kierownik ds. Marketingu AmeriGas Polska Sp. z.o.o.